培訓學習

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為了建立公司的人才梯隊,我們建立了有效的人才培養與開發計劃,堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的原則和“專業培養和綜合培養同步進行”的培養政策,從多方面提升員工能力:

一、外部培訓

1、與各大高校合作,派遣人才深造學習;

2、與合作廠商合作,進行深入學習交流;

3、與各大型培訓機構合作,對人才進行專業化培養。

二、內部培訓

1、建立完善的內部培訓機制,從入職初級培訓、中期提升培訓到后期高級培訓,通過循序漸進的培訓方式,使員工快速提升個人能力;

2、公司不定期進行技術討論會,交流日常工作中的經驗和心得,快速消化新技術。

三、激勵政策

公司建立了科學有效的考核評價體系,建立了切合實際的績效考核制度,通過相應的激勵政策,提高員工的積極性和責任感。

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